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個(gè)人感覺搞工控的人特別的死腦筋。跟領(lǐng)導(dǎo)搞不好關(guān)系，跟同行也搞不好關(guān)系。能力好點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說兩句就發(fā)火，同行與同行之間老是較勁。斗來斗去，我指的是同在一個(gè)單位里邊的。搞工控的是不是都疑心特重啊？

樓主所說的也只是一部分人罷了，并不是只有搞工控的這樣，各個(gè)行業(yè)都有一部份這樣的人

引用

引用樓主zhao110于2010-12-25 19:47發(fā)表的 大家怎么看搞工控的人? :
個(gè)人感覺搞工控的人特別的死腦筋。跟領(lǐng)導(dǎo)搞不好關(guān)系，跟同行也搞不好關(guān)系。能力好點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說兩句就發(fā)火，同行與同行之間老是較勁。斗來斗去，我指的是同在一個(gè)單位里邊的。搞工控的是不是都疑心特重啊？

看樓主是從哪個(gè)角度看了。
從表相上看是有一點(diǎn)，做工控程序應(yīng)該還是應(yīng)該尊重工藝，不能隨便改變－－死腦筋；從利益上講領(lǐng)導(dǎo)一般都是利益最大化，造成有些方面可能發(fā)生沖突；同行是冤家已經(jīng)是老話；有能力的人肯定是有一定脾氣的，有能力沒脾氣的人基本上是不存在的；疑心重，可能有時(shí)會(huì)有些職業(yè)病吧，程序做完總要是比較完善的，多想幾個(gè)方面也是正常的。

樓主說得太有同感了！我身邊就是這樣…沒法得接受現(xiàn)實(shí)

我個(gè)人覺得搞技術(shù)的人腦袋里裝的技術(shù)多一些，團(tuán)結(jié)人員方面比搞業(yè)務(wù)的比欠一點(diǎn)。應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間搞一些人際交流。我以前也是這號(hào)人

和樓主說得有同感

樓主所說的只是一部分人，不過搞工控的很多方面是應(yīng)該加強(qiáng)。。

對不同的人，不同的方法，對想斗的人，我就跟你斗；對我不保密（技術(shù)），我也不保留

個(gè)人認(rèn)為同行間的交流最好是不要有所保留,這樣才能讓技術(shù)共同進(jìn)步,彼此尊敬.增加友情. 人人都想留一手,那就等于閉門造車多走很多彎路,得不到朋友的幫助.

我也做了很多年電工了，很有同感，中國人嘛都是好勾心斗角，要學(xué)會(huì)適應(yīng)，適者生存嘛！

真正有技術(shù)的的不到重用，吹牛拍馬的反而步步高升，只會(huì)裝逼，十足侉比一個(gè)。

是啊，有技術(shù)的，不會(huì)說話，不會(huì)奉承拍馬屁，只知道低頭干活。干得最多拿得最少，這就是搞技術(shù)的人的現(xiàn)狀。工控人��！要改變啊。