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各位同行: 趁今天假期,閑著沒事。歡迎大家一起討論一下關(guān)于設備上門技術(shù)服務報價及時損的問題。
相信大家經(jīng)常遇到,用戶(客戶)一打電話,就問需要多少錢來搞?抽時間過來看看，過來看看報價……等等
其實，這些，報價后做得成還好。做沒成，那我們就是浪費了時間，浪費了路費（車費，油費，路橋費），這筆錢是應該出在我們身上嗎？……針對寒酸客戶而展開討論，當然大方的老板，他會主動提出出差補助。

我個人的做法是，既然出差了，到了客戶現(xiàn)場，不管他做不做，省內(nèi)的，收出差費1000元。（電話已協(xié)商好，給不了出差費的不去，寧可呆在家里吧）
報價：報價后，白紙黑字寫明客戶需要改善的要求，作為完工后驗收依據(jù)，OK后，收全款。有質(zhì)保的需要注明質(zhì)保期。
請問大家還有其它好的方法，請說出來，大家學習一下。

主要是現(xiàn)在是個人都可以搞，只會一點三菱plc就可以出去接活做，只要他接了活，然后就請你去搞，他就在中間賺差價，！所以就不好搞了！