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說說我自己的，不僅要搞程序，還要追物料進度，收集各種問題點(包括其他部門的)匯報，搞得都有點像是項目經理了。這個項目如果是你負責的話，那你就要像項目經理一樣催進度，追問物料，自己負責的程序，其他部門需要配合開發的一些東西，收集資料。感覺很無奈，還天天挨叼！

問問采購，這些配件什么時候到。尤其是需要報關的。美國，德國的配件。更麻煩。還有加工件。這些東西什么時候到。都是無法控制的。比如給你一個月時間交機器。一些配件晚到了�？墒墙粰C器的時間不會推后。這就要求不停地區催。想盡辦法。還有一些加工件，配合公差等，有時還需要返修。一些新的馬達。不如直線電機。之前沒搞過。到了。還得摸索�；蛘� 要供應商協助。問題多得很。反正。程序調機。都是自己干。直到產品，機器都qualify OK。才能松口氣。也就是說一些配件晚到了。說明自己的時間就少了。