曼巴精神5
級(jí)別: 略有小成
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說說我自己的,不僅要搞程序,還要追物料進(jìn)度,收集各種問題點(diǎn)(包括其他部門的)匯報(bào),搞得都有點(diǎn)像是項(xiàng)目經(jīng)理了。這個(gè)項(xiàng)目如果是你負(fù)責(zé)的話,那你就要像項(xiàng)目經(jīng)理一樣催進(jìn)度,追問物料,自己負(fù)責(zé)的程序,其他部門需要配合開發(fā)的一些東西,收集資料。感覺很無奈,還天天挨叼! |
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libin520
雖然沒什么突破和進(jìn)步,卻還是每天在堅(jiān)持著。
級(jí)別: 工控俠客
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問問采購,這些配件什么時(shí)候到。尤其是需要報(bào)關(guān)的。美國,德國的配件。更麻煩。還有加工件。這些東西什么時(shí)候到。都是無法控制的。比如給你一個(gè)月時(shí)間交機(jī)器。一些配件晚到了。可是交機(jī)器的時(shí)間不會(huì)推后。這就要求不停地區(qū)催。想盡辦法。還有一些加工件,配合公差等,有時(shí)還需要返修。一些新的馬達(dá)。不如直線電機(jī)。之前沒搞過。到了。還得摸索。或者 要供應(yīng)商協(xié)助。問題多得很。反正。程序調(diào)機(jī)。都是自己干。直到產(chǎn)品,機(jī)器都qualify OK。才能松口氣。也就是說一些配件晚到了。說明自己的時(shí)間就少了。 |
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goldage
級(jí)別: 論壇先鋒
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小公司就只能是這樣啊,大公司一般有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料供應(yīng)進(jìn)度的 |
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羅的密歐
級(jí)別: 論壇先鋒
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小公司一條龍服務(wù),從計(jì)劃到安裝,到驗(yàn)收的各種資料都是 ![]() |
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卓發(fā)智能
相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
級(jí)別: 工控俠客
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一般小公司都是如此,所以樓主應(yīng)當(dāng)換個(gè)公司,不然時(shí)間久了身心會(huì)疲憊不堪。 |
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pw10123
級(jí)別: 探索解密
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美其名曰:電氣主導(dǎo),電氣負(fù)責(zé)。實(shí)際上錢沒多拿,瑣事一堆。機(jī)構(gòu)只坐辦公室,廠內(nèi)調(diào)試都不下樓看一眼。裝配和配線/調(diào)試的那是啥事都找你。項(xiàng)目嘛,只會(huì)問你調(diào)的怎么養(yǎng)了,明天客戶要來看,能不能跑呀。還有各種各樣的會(huì)。。。 小公司都是這樣,大公司會(huì)好一些。 樓主留言:確實(shí)是這樣的,我這不是小公司,是個(gè)大公司 |
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再見理想
雖然時(shí)間很遙遠(yuǎn),但從未停止過。
級(jí)別: VIP會(huì)員
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老板不會(huì)舍得花錢和用人 |
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菜鳥學(xué)工控_1
級(jí)別: 工控俠客
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,配線的你管,裝配讓他找機(jī)械設(shè)計(jì),不要什么事都往自己身上攬,不行找上面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),沒人管你也不要管,只負(fù)責(zé)自己分內(nèi)的事情,不然別人覺得你做這些事是理所當(dāng)然的 ![]() ![]() ![]() |
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